比尔盖茨:去世后20年将关闭基金会

领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。

当你输了,你要学会如何面对失败;当你赢了,你要学会优雅地面对成功。

反而这个时候,老员工在这方面发挥的作用更大,因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化,包括处理事情的方式非常了解,同时(他们)在公司德高望重。
领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。
当你输了,你要学会如何面对失败;当你赢了,你要学会优雅地面对成功。
反而这个时候,老员工在这方面发挥的作用更大,因为他们对过去饿了么发展的经历、历程、文化,包括处理事情的方式非常了解,同时(他们)在公司德高望重。